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伙伴們結(jié)合下圖看看是否包括了你現(xiàn)在的工作，或者有些你還沒參與進(jìn)來，那就慢慢嘗試，看看自己更擅長做什么？當(dāng)你擅長做某事，有熱情做某事，就會花比別人更少的時間達(dá)到更好的效果，也可以說是更容易成就這件事也成就你，所以我有時候在面試實習(xí)生的時候，最常問的問題是你喜歡做什么，我個人覺得扭曲人格選擇做一件自己不喜歡的事兒真的很痛苦，還是從自身出發(fā)去找到職業(yè)與自己的契合點，慢慢發(fā)酵，不然把杭州的桂花樹種在甘肅的沙漠里它也活不成！
　　圖片發(fā)自簡書
　　上圖羅列的工作，干好任何一樣都不容易，需要花心思投感情，和追個姑娘差不多，具體怎么做就不說了，因為有太多太多方法論了，個人有個人的追法兒，只要人對什么都能對。
　　、大促活動怎么把控節(jié)奏：
　　我覺得做任何事情都需要有節(jié)奏感，不然自己亂也會讓配合你的人很亂，我們都想舒服的工作，而不是疲憊的撞墻，一提大促我們都很頭疼，想想接下來的工作毫無興奮感，更多的是，趕緊吃好睡好，接下來準(zhǔn)備作戰(zhàn)，但其實在我經(jīng)歷的那幾次大促里，并沒有覺得要死要活，人手不夠，戰(zhàn)術(shù)來湊，有所取舍，聰明工作。
　　接下來我拿大促的活動舉例，看下具體怎么去安排一個活動的節(jié)奏。
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　　這個是某個大促活動的準(zhǔn)備周期，以及各個環(huán)節(jié)的時間截點，一般在這個期間會有產(chǎn)品，運營中心，技術(shù)部門的人找來問計劃怎么做啊，貨準(zhǔn)備怎么采啊，玩兒法多不多啊，會不會讓服務(wù)器掛啊，做為活動運營一個橫向的居委會部門，這個時候需要和部門的小伙伴攢個會討論下，各自都有什么招兒能完成KPI，有招的出招，沒招的想辦法，想玩法。后面就是活動運營要變換角色到督查部門，跟進(jìn)各個小伙伴想的招兒的進(jìn)度，監(jiān)督他們要言出必行，不行就嗶嗶，就用小鞭子，糖衣炮彈也可以；當(dāng)然除了敦促小伙伴們出招，還得自己想辦法培養(yǎng)蓄水用戶對商品的興趣，對商品的信任，簡而言之：洗腦用戶；蓄水期結(jié)束后，就到了執(zhí)行階段，把所有的空想，幻想，妄想落地~~ 你期待的美輪美奐的活動頁面，無法讓消費者拒絕的價格，不用多說用戶一眼就能被吸引入場的利益點商品，全站能用能申請到的一切資源位。我們安排作業(yè)也要考慮到小伙伴的工作負(fù)荷能否承擔(dān)，不要榨取，不要逼迫，現(xiàn)在連養(yǎng)豬都要聽著音樂讓他們快樂的死去，何況對于人。合理的發(fā)放作業(yè)，發(fā)完解釋清楚，每日跟進(jìn)完成進(jìn)度，最終回收作業(yè)成果，檢驗成果是否通過。整個過程的節(jié)奏，太緊張小伙伴會炸毛，太零散，小伙伴會放羊，怎么從緊張與零散中卡到那個最舒適的方式，就是我們要做的事情，雖然結(jié)果都是一樣的，整個過程的體驗是截然不同的。
　　清晰的活動節(jié)奏，每一個節(jié)奏下提交作業(yè)的目的和要求要清晰，下圖是關(guān)于某個促銷活動的籌備周期以及各個環(huán)節(jié)主推的內(nèi)容，這樣配合的小伙伴就知道在什么階段需要做什么事情，哪些已完成，哪些未完成，他們做的也清楚，你收的也明白。
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