武漢采購管理師報考條件 湖北采購管理師報名指定機構 為何那 

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    采購師培訓知識內容 全面系統規劃供應鏈及相關戰略以實現戰略匹配 企業在開展供應鏈管理時,需要從系統的觀點出發,通過全面規劃相關戰略,以實現供應鏈戰略、企業基本競爭戰略以及其他職能戰略之間的協調一致。首先,企業的供應鏈戰略必須和企業競爭戰略相互匹配。波特提出了三種基本競爭戰略,即低成本戰略、差異化戰略和目標集聚戰略。而企業供應鏈戰略可以分成有效性供應鏈戰略和反應性供應鏈戰略。其中,有效性供應鏈戰略需要與低成本競爭戰略相匹配,而反應性供應鏈戰略需要與差異化或者目標集聚的競爭戰略相匹配。

    其次,供應鏈戰略作為一種職能戰略,需要與新產品開發戰略以及市場營銷等其他職能戰略相互匹配。對于反應性供應鏈戰略而言,新產品開發和營銷戰略都需要圍繞提高反應能力來設計。新產品開發戰略就需要使顧客和供應商及時參與新產品的設計和開發,提高企業的反應能力。市場營銷戰略就要求建立足夠的零售網絡、避免缺貨、與客戶進行良好的溝通、有效的廣告和促銷活動;對于有效性供應鏈戰略而言,新產品開發和營銷戰略都要圍繞降低成本來設計。新產品開發戰略需要通過盡量采用標準件和通用件來降低成本。營銷戰略的目的則要求定位于在擴大市場占有率的基礎上,盡量降低銷售成本。

    采購專業技術實行了“資格”化管理,采購人員的技能就有了明確的考核和衡量標準,各地就能嚴格按照大家公認的“技術職稱”來教育和整治現有的采購隊伍,從而就能使采購人員的操作技術更加趨于正規化、規范化。

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