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    高級采購師管理培訓知識 戰(zhàn)略利潤區(qū)的控制 為保證利潤增長,公司在進行企業(yè)設(shè)計的時候,必須同時尋求和建立自己的戰(zhàn)略控制手段。建立戰(zhàn)略控制手段的目的,是保護企業(yè)設(shè)計帶來的利潤流,使其免受競爭對手和用戶勢力的侵蝕。企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略控制手段的支持,就好像一艘航船的底下有一個漏洞,它會使船很快地沉沒。

    有許多戰(zhàn)略控制的手段,如品牌、版權(quán)、兩年時間的產(chǎn)品開發(fā)提前量、20%的成本優(yōu)勢、控制分銷渠道、控制供貨、擁有客戶信息流、獨特的企業(yè)文化、控制價值鏈等,每一種控制手段都有助于公司保有自己的利潤區(qū),防止利潤區(qū)的轉(zhuǎn)移。在不同的行業(yè),有不同的戰(zhàn)略控制手段可供選擇。品牌不一定對所有的市場都適用。

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