東莞SEDEX驗(yàn)廠需要準(zhǔn)備哪些文件？深圳SEDEX驗(yàn)廠質(zhì)量 

 推行ETI標(biāo)準(zhǔn)審核的優(yōu)勢(shì)：　

 1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；　

 2、通過ETI標(biāo)準(zhǔn)審核 減少COC驗(yàn)廠；　

 3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；　

 4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；　

 5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；　

 6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；　

 7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；　

 8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；　

 9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；　

 10、順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)；　

 11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合、

 ETI驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)定通過解析

 1，ETI認(rèn)證中審核結(jié)果不是按打分或以A，B，C等級(jí)區(qū)分。

 2，ETI驗(yàn)廠結(jié)果只分為二種“1，接受  ； 2，不接受”

 簡(jiǎn)單點(diǎn)就是   通過； 不通過

 最新ETI驗(yàn)廠中的審核問題點(diǎn)

  1、車間化學(xué)品臨時(shí)存放點(diǎn)沒有化學(xué)品柜
 2、成品半成品區(qū)未明確分開
 3、合格供應(yīng)商評(píng)審核準(zhǔn)人未簽名
 4、一張驗(yàn)針表格有個(gè)需簽名的地方?jīng)]簽名
 5、面料檢驗(yàn)沒標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（AQL）
 6、量規(guī)儀器清單、報(bào)表不夠完整（校驗(yàn)過的清單和現(xiàn)有的清單對(duì)不上）
 7、電車皮帶輪盡量選擇鐵皮做的（一種特殊針車）
 8、裁床組剪刀未綁好
 9、金屬驗(yàn)針機(jī)校準(zhǔn)（一年一次）
 10、環(huán)保目標(biāo)，節(jié)能（ISO14001，但我們沒做）
 11、車間打印紙方面（無(wú)節(jié)約，控制程序）
 12、宿舍、車間、用水用電（無(wú)節(jié)約，控制程序）
 13、QC培訓(xùn)記錄（要有一些正規(guī)的培訓(xùn)）
 14、全員品質(zhì)記錄
 15、QC數(shù)據(jù)分析
 16、有一個(gè)車間沒有劃分不良品區(qū)
 17、無(wú)勞保用品培訓(xùn)記錄
 18、無(wú)除四害記錄

 19、未做品質(zhì)內(nèi)審
 20、未做管理評(píng)審
 21、倉(cāng)庫(kù)賬物卡不一致（查出倉(cāng)庫(kù)一種物料的賬物卡對(duì)不上）
 22、斷針記錄表格無(wú)《斷針回收是否完整》項(xiàng)

ETI實(shí)施原則

ETI制訂了一套關(guān)于勞動(dòng)力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動(dòng) 力使用的相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。

ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實(shí)施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。

實(shí)施原則

ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實(shí)施勞動(dòng)力使用法規(guī)的好的實(shí)踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨(dú)立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報(bào)是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實(shí)踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。

1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對(duì)其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。1.4法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財(cái)力資源來(lái)履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨(dú)立檢查的方式來(lái)評(píng)估法規(guī)實(shí)施的原則；并同意每年報(bào)告監(jiān)督和法規(guī)實(shí)施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計(jì)、實(shí)施和分析試點(diǎn)項(xiàng)目，以鑒別在監(jiān)督和獨(dú)立檢查方面好的實(shí)踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗(yàn)。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗(yàn)，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計(jì)劃，以完成監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告的計(jì)劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時(shí)間，報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報(bào)告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識(shí)提高和培訓(xùn)3.1要對(duì)所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對(duì)于來(lái)自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實(shí) 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實(shí)施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價(jià)和鼓勵(lì)5.1與供應(yīng)商的談判要計(jì)及遵守法規(guī)所付出的代價(jià)。5.2在對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估時(shí)，理解和實(shí)施與勞動(dòng)力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績(jī)的一部分。

ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。

隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對(duì)驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說(shuō)，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。

2ETI驗(yàn)廠的作用作用

1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；

2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；

3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；

4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；

5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；

7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；

8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；

9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；