全身立裁模特訂做；服裝人臺公仔 

　　　全身立裁模特訂做；服裝人臺公仔，來自中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，被稱為服裝行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的兩項重要指標(biāo)今年都徹底“淪陷”。全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額增速去年開始整體放緩，但還保持著兩位數(shù)的增長，而今年增速幾乎都停留在個位數(shù)，10月份甚至出現(xiàn)下滑0.3%的尷尬局面，最新的11月份增速也僅為0.2%。另外，全國50家重點大型零售企業(yè)商品零售額也不甚樂觀，其中服裝類商品甚至連續(xù)出現(xiàn)增速下滑的趨勢，　　　全身立裁模特訂做；服裝人臺公仔，即便在傳統(tǒng)的“金九銀十”時節(jié)也難掩頹勢。

　　消費疲軟的直接后果是服裝企業(yè)庫存的大量積壓，對這一點感受頗深的應(yīng)該是欲借2008年北京奧運會“東風(fēng)”火一把、大規(guī)模擴產(chǎn)的運動品牌。2012年上半年，國內(nèi)六大運動品牌的庫存達(dá)37.21億元。經(jīng)過一年勢頭猛烈的庫存清理后，2013年中這一數(shù)字已降至30.29億元。男裝和休閑服飾今年也進入去庫存階段，且已初見成效。

　　在去庫存的過程中，服裝品牌漸次發(fā)現(xiàn)“大型期貨訂貨會”模式已不再適用，包括李寧有限公司在內(nèi)的多家企業(yè)明確提出實行“批發(fā)轉(zhuǎn)零售”，開始在供應(yīng)鏈上大做文章。

　　除此之外，頻繁的收購、成立合資公司也成為2013年服裝行業(yè)的一大亮點，歐洲、韓國等地服裝銷售市場的低潮甚至讓服裝品牌對并購對象的選擇不只局限　　　全身立裁模特訂做；服裝人臺公仔，于國內(nèi)，多品牌、國際化正在成為服裝企業(yè)的下一個關(guān)注點。

　　甩“包袱”

　　今年4月，李寧和凡客兩家服裝企業(yè)無意中成為焦點，個中原因在于李寧以最低19元的“白菜價”在凡客上清理庫存。這場原計劃進行48小時的促銷活動僅18小時后就宣布售罄。

　　事實上，這只是服裝品牌眾多“甩包袱”、去庫存動作的一個縮影。

　　截至2012年年末，國內(nèi)六大運動品牌的存貨仍有33.23億元，而休閑品牌美邦服飾一家的存貨便高達(dá)20.1億元，年銷售額僅11.17億元的女裝品牌朗姿股份亦有5.48億元庫存，占總資產(chǎn)的20.8%。

奠基，項目擬投資120億元，這標(biāo)志著中國規(guī)模最大的服裝園區(qū)落戶天門。

　　天門是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地，服裝產(chǎn)業(yè)城將直接促使棉花種植、棉花初加工、紡織、印染、服裝等環(huán)節(jié)形成全產(chǎn)業(yè)鏈。特別是電子商務(wù)平臺的建設(shè)、中國服裝商情的發(fā)布、中國時裝T臺秀、中國服裝文化節(jié)等多元素多環(huán)節(jié)的立體組合，會將產(chǎn)業(yè)價值放大。

　　該項目由武漢天門商會主導(dǎo)，湖北天商國際服裝科技有限公司投資建設(shè)的亞洲國際服裝企業(yè)基地，旨在團結(jié)本土服裝企業(yè)，扎堆經(jīng)營、資源共享，打造中國首個現(xiàn)代化生態(tài)服裝企業(yè)生產(chǎn)基地。

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