地產(chǎn)營銷策劃,房地產(chǎn)營銷策劃案例,房地產(chǎn)營銷策劃公司,房 

    概述:地產(chǎn)營銷策劃,房地產(chǎn)營銷策劃案例,房地產(chǎn)營銷策劃公司,房地產(chǎn)營銷策劃方案,地產(chǎn)策劃,企業(yè)營銷活動策劃,品牌營銷活動策劃 地產(chǎn)營銷策劃的主要種類有:房地產(chǎn)投資營銷、房地產(chǎn)定位營銷、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)

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      地產(chǎn)營銷

    地產(chǎn)營銷策劃,房地產(chǎn)營銷策劃案例,房地產(chǎn)營銷策劃公司,房地產(chǎn)營銷策劃方案,地產(chǎn)策劃,企業(yè)營銷活動策劃,品牌營銷活動策劃

    地產(chǎn)營銷策劃的主要種類有:房地產(chǎn)投資營銷、房地產(chǎn)定位營銷、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷、房地產(chǎn)形象營銷和房地產(chǎn)建筑質(zhì)量。

    市場研究業(yè)務(wù) MARKET RESEARCH

    第一部分: 整體市場發(fā)展態(tài)勢研究

    第二部分: 區(qū)域人文、經(jīng)濟、發(fā)展、歷史、市政等綜合環(huán)境分析

    第三部分: 競爭個案綜合分析(規(guī)模、整體規(guī)劃、建筑風格、形態(tài)、景觀、容積率、戶型、會所配套、停車位、價格與價格走勢、銷售、層高、建材設(shè)備、戶型主要功能尺度及面積、銷售率等)

    第四部分: 項目地塊透視及開發(fā)戰(zhàn)略綜合研究

    第五部分: 客群消費心態(tài)、消費趨向等需求市場分析

    第六部分: 區(qū)域市場發(fā)展走勢探悉,包括產(chǎn)品走勢、供需走勢、消費走勢等

    房地產(chǎn)投資營銷

    房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點,是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細致的市場調(diào)查,認真分析用地周邊環(huán)境、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,進行科學的SWOT分析,歸納總結(jié)出房地產(chǎn)價值,模擬出最有實現(xiàn)可能的價格方案,并進行投資風險分析,對價格方案進行調(diào)整,風險最低的價格方案與最高的價格方案同時列出,并提出規(guī)避的方法,通過拍賣、招投標進行最有把握的競爭。

    房地產(chǎn)定位營銷

    營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進行準確的市場定位。

    市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,市場數(shù)據(jù)因中國的房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展而出現(xiàn)“即時”的落后,或者說是中國房地產(chǎn)業(yè)水平低給市場數(shù)據(jù)帶來的偏差,所以進行必要的定性分析是相當關(guān)鍵的。

    開發(fā)的房地產(chǎn),只有符合市場規(guī)律、引導市場,方才會得到較高的利潤,甚至超額利潤,只是迎合市場未必會取得市場,占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標消費群,并能準確把握引導市場的開發(fā)商。

    房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷

    房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準確的市場定位,根據(jù)目標客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)。

    “以人為本”是任何房地產(chǎn)設(shè)計所必需的,以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點和最終目標,這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的最基本的條件。從項目的人文歷史、地理地貌入手,進行總體規(guī)劃布局和建筑風格定位,進行園林設(shè)計,進行配套設(shè)計,外觀色彩、外立面設(shè)計。

    房地產(chǎn)形象營銷

    通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業(yè)形象、品牌形象。

    形象設(shè)計包括:周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過以上的形象設(shè)計及包裝,通過企業(yè)聲譽、工程質(zhì)量、物業(yè)管理形象,從而確立市場項目形象。

    房地產(chǎn)建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實現(xiàn)過程,建立健全的監(jiān)理機制,嚴格控制生產(chǎn)過程,對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求,對建筑質(zhì)量進行全方位的監(jiān)控,是對客戶最有效的保障,是鍛造房地產(chǎn)精品的最基礎(chǔ)的工作和必要的條件。

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