怎么搭建完整知識付費盈利運營體系？怎么操作網(wǎng)上知識付費項目？ 

知識付費的商業(yè)模式一直被認為是“人類焦慮”的代名詞。要經(jīng)常督促他們學習有用的和沒用的東西。相信增長知識，豐富經(jīng)驗是成人以后必須做的事。

對于知識付費產品的質量來說，它是有用的還是沒用的。對于這個我不過多評論。一些你認為對自己有用的知識產品就花錢就是了，今天我會從四個方面教你如何做好知識付費項目？怎樣快速構建一個完整的知識付費系統(tǒng)。

一、知識付費人群定位

知識付費消費的主力群體是20-50歲之間，因為一般情況下，這類人群需要父母幫助孩子做決定，他們在18歲前無法為自己做任何決定，就好像他們選擇了學校和專業(yè)，隨心所欲地選擇了太多人，更別說知識付費產品。

商品的定位必須準確，要知道取舍，你的商品不一定都是受眾。假如所有人都是受眾，那么你的產品對所有人都沒有用，知識付費產品也是如此。把興趣放在為某一群體提供價值的地方，你的內容就會變得更容易變現(xiàn)。

二、傳統(tǒng)和網(wǎng)上知識付費的玩法

常規(guī)知識付費模式非常單一。假如你寫了一本好書，到出版社去出版它，費用由你自己承擔，或者由出版商幫你解決。

網(wǎng)絡上有很多知識付費的玩法，基本上都是每年或者終生付費，包括免費和付費兩種。在知識付費平臺中，大多數(shù)內容都是大規(guī)模集成。自然，也有個別講師提供培訓課程，在線課程主要以個人 IP為基礎實現(xiàn)。

實際上，如今這個網(wǎng)絡平臺的知識付費玩法已經(jīng)不再那么受限制，不再局限于某一市場行為或人脈資源。它完全基于市場去做。無論成敗，是否被用戶認可，測試的標準是市場，這就是為什么在線知識付費比傳統(tǒng)知識付費更具吸引力的原因。

三、知識付費做好專業(yè)領域

必須有自己的核心競爭力，關鍵是要找到哪些方面其他人無法做到。尤其，你手中的課程必須具有核心競爭力。只要百度上有和你相似或者更好的內容，那么你就可以回家洗個澡睡覺了。知識報酬一定要比你專業(yè)領域的其他人做得更好。網(wǎng)絡時代，如果不能做到行業(yè)領先，實際上就很難實現(xiàn)規(guī)模化。

四、知識付費體系渠道轉化陣地

墨汐一直提倡的是個人創(chuàng)業(yè)的方式，讓你的生活更美好，當我們想到要承擔家庭和社會責任時，卻發(fā)現(xiàn)自己明明知道，生活還不盡如人意，那就太糟了，所以該努力的時候就努力吧！

在線知識付費體系建設，墨汐在此建議以公眾號為主要的轉化陣地，無論你是否認可，微信公眾號還是最好的轉發(fā)方式，首先基本都有微信，其次微信公眾號生態(tài)系統(tǒng)比較完善，主要是推廣問題，解決了這個問題，那就會形成滾雪球效應，所以在線知識付費的設計就圍繞著公眾號！

只要你的內容做得好，就能建立起你的粉絲群。球迷間的實時互動和內容分享，以及球迷間的多人互動。但是，無論是免費還是收費的群，最后都很容易變成死群，為了避免死群，每天更新活動內容是關鍵。

總結：

未來，所有的生意都將是線上線下的結合，傳統(tǒng)產業(yè)將以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，這次疫情就很好的為所有人上了一課，年輕人不要輕易地嘗試傳統(tǒng)產業(yè)。行業(yè)大佬已經(jīng)占據(jù)了95%的傳統(tǒng)資源，互聯(lián)網(wǎng)才是屬于年輕人的天堂。記住，社會越穩(wěn)定，馬太效應就越明顯，行業(yè)的財富也會被行業(yè)巨頭吸走。