企業(yè)管理制度匯編-北京
概述:
管理制度(Management System)是非常個性化的,和企業(yè)自身歷史和文化分不開,無法全部照搬的。借鑒學習其他企業(yè)管理制度時,企業(yè)要巧學活用,不能生搬硬套。我們圍繞企業(yè)自身的實際,引進先進企業(yè)的管理理念,借鑒他們的管制制度和管理經(jīng)驗,追求企業(yè)自身的管理創(chuàng)新,統(tǒng)一企業(yè)上下認識,管理制度應該得到全體員工的認可,這樣員工才會主動參與管理,支持管理制度落實和執(zhí)行。
管理制度(Management System)形成全面制度匯編后,可不是一成不變,必須經(jīng)過管理工作實踐總結(jié)后再次完善,可以補充,也可以簡化。新興企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著“從無到有,簡單到復雜,再到有效可行”的順序進行的,所以循序漸進是企業(yè)管理制度的建設(shè)和完善的原則。
管理制度(Management System)主要包括但不限于:行政管理制度、財務管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度、后勤管理制度、審計制度、員工守則、績效考核制度、資產(chǎn)管理制度、對外投資管理制度、工程管理制度、市場管理制度、安保管理制度、風險控制制度等。
我們擁有大量企業(yè)管理制度的編制經(jīng)驗,包括基礎(chǔ)管理制度和個性化管理制度,我們制定管理制度,特別重視企業(yè)管理部門和基層員工訪談工作,堅持管理制度的全員確認和有效可行等經(jīng)驗,專門提供企業(yè)管理制度調(diào)查和撰寫服務。


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